“Ele abriu a caixa preta da contratação”
Márcio Zamboni · CEO do escritório Márcio Zamboni Advogados
Experiência presencial · Alphaville, São PauloImersão
Imersão
Fator Humano
Chega um momento em que sua empresa não cresce mais pelo que você consegue fazer. Cresce pelas pessoas que você consegue colocar ao seu lado.
Descubra como identificar, atrair, reter e potencializar as pessoas certas para transformar o seu time em uma alavanca de crescimento.
22 e 23 de OutubroAlphaville · Presencial para empresários
Quero dominar o Fator Humano da minha empresa
A experiência começa em
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por Ivan Pinna · Contrata Fácil
Uma verdade empresarial
Existe um fator capaz de potencializar, ou limitar, todas as outras estratégias da sua empresa.
Você pode ter um grande produto.
Uma boa estratégia. Processos bem definidos.
Mercado e oportunidades para crescer.
Mas nada disso acontece sozinho.
Estratégias precisam ser executadas. Processos precisam ser conduzidos. Metas precisam ser alcançadas.
E são pessoas que fazem isso.
Por isso, entender de pessoas deixou de ser apenas uma competência do RH. É uma competência empresarial.
Esse é o Fator Humano.
A perda invisível
Quanto sua empresa está deixando de faturar e crescer por não ter as pessoas certas nos lugares certos?
Contratar errado custa dinheiro. Treinar alguém que vai embora custa tempo. Perder uma pessoa boa custa ainda mais.
Mas existe um custo que poucos empresários conseguem enxergar: o potencial humano desperdiçado dentro da própria empresa.
Pessoas certas em funções erradas- Talentos que ninguém identificou
- Competências subutilizadas
- Bons profissionais que vão embora
- Pessoas que poderiam entregar muito mais, mas nunca foram colocadas nas condições certas
O custo não está apenas em quem você contratou errado. Está também no resultado que sua empresa poderia estar produzindo, mas não está.
Uma nova oportunidade
Talvez sua empresa não precise apenas de pessoas melhores. Talvez precise aprender a extrair o melhor das pessoas certas.
01
Atrair
as pessoas certas
02
Contratar
com mais inteligência e assertividade
03
Reter
quem realmente deveria permanecer
04
Alavancar
competências e potenciais para gerar mais resultado
É assim que pessoas deixam de ser apenas uma necessidade operacional e começam a se tornar alavancas de crescimento.
A experiência
Imersão Fator Humano
Dois dias para mudar a maneira como você enxerga, escolhe e potencializa as pessoas da sua empresa.
Durante a Imersão, Ivan Pinna irá abrir os princípios, critérios, ferramentas e estratégias que utiliza para ajudar empresários a tomarem decisões mais inteligentes sobre pessoas.
Você vai entender, na prática:
- Como identificar as pessoas certas para sua empresa
- O que observar antes de contratar alguém
- Como enxergar competências e potenciais que passam despercebidos
- Por que algumas pessoas boas vão embora e o que aumenta as chances de permanecerem
- Como entender onde cada pessoa pode gerar mais valor
- Como construir um time capaz de acompanhar o crescimento do negócio
E não será apenas teoria. Você acompanhará análises de candidatos, situações reais e aplicações práticas do método.
O que existe por trás
Você não precisa aprender RH. Precisa aprender a tomar melhores decisões sobre pessoas.
Por trás da Imersão existe a experiência empresarial de Ivan Pinna e a inteligência desenvolvida através do Método Contrata Fácil: um processo estruturado em 12 etapas que reúne critérios e ferramentas para compreender comportamento, competências, cultura, potencial e alinhamento.
Como colocar as pessoas certas nos lugares certos e potencializar aquilo que elas podem entregar?
Contratar a pessoa certa é apenas o começo. O verdadeiro jogo é saber atrair, contratar, reter e transformar pessoas em alavancas de crescimento.
Ivan Pinna + prova social
De empresário para empresário.
Ivan Pinna não construiu essa visão apenas estudando pessoas. Construiu liderando, contratando, desenvolvendo equipes e enfrentando os mesmos desafios de quem empreende. Ao longo dessa trajetória, transformou sua experiência em método e ajudou empresários de diferentes segmentos a tomarem melhores decisões sobre pessoas.
120
empresários reunidos presencialmente na primeira edição.
“Aprendemos muitos princípios para aplicar nas nossas empresas e avançar ainda mais”
Vanessa Nossol · Arquiteta
“Já consegui identificar gargalos no meu time”
Bella Patera · Mentora de imagem estratégica
“Descobri a importância do perfil comportamental e do fit cultural dentro do meu negócio”
Vera Moraes · Especialista em vendas e eventos de negócios estratégicos
“Para crescer, preciso recrutar pessoas. Na imersão, aprendi como fazer isso”
Guilherme Mashni · Mentor Shopee
“Aprendi sobre recrutamento estratégico e regras importantes de contratação”
Gislene · CEO Mack Medical
“A minha empresa faturou quatro vezes mais com o método do Pinna”
Natanael e Marcelo · CEOs da SevenTech
“Reduzi a rotatividade e hoje tenho tranquilidade para recrutar”
Lucas Vicente · CEO da Atrasorb
“O método do Pinna foi um divisor de águas para a minha empresa”
Bruno Paixão · CEO da Titan Portas
“Eu não ensino empresários apenas a contratar pessoas. Eu os ajudo a enxergar o potencial das pessoas para construir empresas melhores.”
Para quem é
Para empresários que perceberam que não conseguirão construir o próximo nível da empresa sozinhos.
A Imersão Fator Humano é para você que:
- Está cansado de contratar, treinar, perder e começar novamente
- Percebe que o negócio cresceu, mas o time ainda não acompanha
- Tem boas pessoas, mas sente que poderia extrair muito mais potencial delas
- Ainda precisa participar de decisões que deveriam acontecer sem você
- Quer construir um time mais forte para sustentar o próximo nível
Chega um momento em que crescer mais exige aprender a crescer através de outras pessoas.
Investimento
Escolha como viver a Imersão Fator Humano
80% das vagas preenchidas
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Ingresso individual · participação presencial
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Ingresso individual · participação presencial
- Acesso ao Método Contrata Fácil
- Plano de ação estratégico para decisões sobre pessoas
- Diagnóstico do estado atual de Gente e Gestão
- Diagnóstico da Cultura Organizacional
- Seu mapeamento estratégico comportamental completo
- Acesso à Plataforma Contrata Pro por 30 dias
R$ 5.997
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- 10 Mapeamentos Estratégicos Comportamentais do seu time
- Mesa VIP Exclusiva
- Translado ida e volta para o Jangada
A decisão
Toda empresa tem um Fator Humano. A questão é se ele está limitando ou alavancando o seu crescimento.
Existe um custo para contratar errado. Existe um custo para perder pessoas boas. Existe um custo para manter alguém no lugar errado. Mas existe um custo ainda maior: o crescimento que deixa de acontecer quando o potencial das pessoas não é transformado em resultado.
Quanto sua empresa está deixando de faturar e crescer por não ter as pessoas certas nos lugares certos?
22 e 23 de Outubro · Alphaville · Apenas 100 vagas presenciais
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Dúvidas frequentes